«Росводоканал Барнаул» подвёл итоги первых трёх месяцев участия в федеральном проекте «Производительность труда». За это время специалисты предприятия совместно с экспертами «Регионального центра компетенций» проанализировали производственные процессы, определили направления для улучшений и разработали 39 мероприятий по повышению эффективности производства на предприятии. Параллельно топ-менеджмент и сотрудники водоканала прошли обучение современным практикам, позволяющим выстроить эффективные производственные процессы.
.webp)
.webp)
Компания присоединилась к федеральному проекту в июне 2026 года. Пилотным подразделением для внедрения бережливых подходов стал автотранспортный цех. Специалисты изучили организацию рабочих процессов и предложили решения, которые позволяют сократить маршруты и время перемещения сотрудников почти на 20%.
После отработки системы повышения эффективности труда в автотранспортном цехе практику масштабируют на другие подразделения. До декабря в водоканале намерены обучить специалистов инструментам бережливого производства, внедрить систему 5С и стандартизировать работу в других отделениях.
«За три месяца проделана колоссальная работа. Бережливое производство — это гибкий набор инструментов, который помогает проанализировать любую проблему и найти эффективное решение. Сейчас наша главная задача — сосредоточить усилия и запустить все запланированные изменения», — отметил главный инженер «Росводоканала Барнаул» Евгений Чайкин.Помимо федерального проекта, «Росводоканал Барнаул» развивает и собственные практики эффективности. В этом году команда предприятия заняла первое место в общекорпоративном обучении основам бережливого производства и повышения производительности труда среди всех водоканалов группы «Росводоканал». В индивидуальном зачёте барнаульские специалисты забрали золото и серебро.
Реклама. Рекламодатель: ООО «БАРНАУЛЬСКИЙ ВОДОКАНАЛ», ИНН 2221064060. Erid: 2SDnjcSn97R.
