Сегодня Владимир Николаевич трудится заместителем главного инженера по подготовке производства Барнаульского завода механических прессов. Под его началом технические службы завода: отделы главного конструктора, главного технолога, главного сварщика, главного металлурга. Основные направления работы — подготовка и выполнение перспективных серийных и разовых заказов. При его непосредственном участии запущено новое, уникальное производство по изготовлению колёсных дисков для тяжёлой сельхозтехники.
Дорога на производство
«Я родился на станции Гордеево, Троицкого района. У бабушки, по маме, было 11 детей. Моя мама старшая. Так вот, кроме мамы, все её братья и сёстры получили высшее образование, причём половина из них окончила разные факультеты нашего политехнического института. Поэтому вопрос, куда поступать после школы, для меня не стоял», — рассказывает Владимир Николаевич, почему выбрал профессию инженера.
Начинал он свою инженерную биографию на производственном объединении «Алмаз» — было такое предприятие в Барнауле, на улице Трактовой, работавшее на нужды обороны. В городе его ещё называли вертолётный завод, потому что на территории довольно часто садились и поднимались военные вертолёты. Кроме военной продукции, предприятие выпускало так называемые товары народного потребления. Это были люстры, старшее поколение, может, и помнит такие. Оборонному предприятию инженер отдал 18 лет, прошёл путь от конструктора по оснастке до заместителя главного инженера предприятия.
Потом был Тальменский машиностроительный завод, на котором был налажен выпуск запчастей к сельхозмашинам, и барнаульский аппаратурно-механический завод, выпускавший запорную арматуру и другие детали для нужд газификации. Но это было всё серийное производство, где всё спроектировано и отлажено, где всё работает, только чуть-чуть подправляй.
Время диктует стратегию
Здесь, на заводе механических прессов, куда Владимир Николаевич пришёл в 2013 году, постоянно внедряется что-то новое. Неслучайно огромный стол в кабинете просто завален чертежами, схемами и документами.
— Основное производство — это механические прессы, но раньше их выпускалось не так много. По 15 прессов в год делали, серийных. А сейчас отечественной промышленности срочно нужны прессы различного назначения. Это называется производство средств производства, — рассказывает о своей работе специалист. — В этом году планируют изготовить почти 100 прессов разных модификаций, в том числе для оборонной промышленности, для патронных производств, для капсюльных линий. Некоторые модели приходится проектировать, что называется, на ходу, откликаясь на любые, даже самые сложные требования заказчика. В настоящее время на предприятии осваивают, например, четыре новых направления по производству кузнечно-прессовых машин: пресс-ножницы, листогибы, гидравлические ножницы и гильотины. Занимаемся техперевооружением, каждый год покупаем станки, оборудование. В этом году мы приобрели в лизинг девять современных станков токарной группы общей стоимостью 300 миллионов рублей. В планах до конца года приобрести ещё семь станков с помощью льготного кредита Республиканского фонда развития производства, — рассказывает собеседник.
Инженер — это работа с людьми
Владимир Николаевич идет в заводские цеха, рассказывая на ходу о проблемах.
— Обучаем специалистов. Вот только что у нас четыре человека прошли обучение на двухнедельных курсах в Новосибирске. Это два оператора станков с ЧПУ и два наладчика станков. Сегодня ребята сами программы для станков пишут. Сейчас готовим ещё партию рабочих на обучение. Специалистов в городе не хватает. Станочников-универсалов особенно. И это проблема не только нашего региона — сегодня проблема общероссийская. Среднее возрастное поколение специалистов вымылось. Сейчас на любом предприятии в основном работает или неопытная молодёжь, или опытные специалисты, но, как правило, все они уже пенсионного возраста. Как мы шутим — пионеры и пенсионеры. Тем не менее стараемся привлекать кадры. Студентов с политехнического университета, которые проходят у нас практику, заинтересовываем. Стараемся сохранять заводские традиции, которыми славен наш завод.
Владимир Николаевич легко находит общий язык с людьми, себя называет играющим тренером: коллектив — это уже в прямом смысле команда. Уже через два года после прихода на производство он уже был начальником конструкторского бюро. В подчинении было людей немного, четыре конструктора. Завод же — это десятки, сотни людей, специалистов, рабочих, подсобников, работающих в одной команде на общий результат.
«До 40 с лишним лет бегал по утрам, в спортзал регулярно ходил. Потом ногу травмировал и от спорта отошёл. А так как у меня деревенское начало, решили с женой построить дом на земле. А раз дом построили, то, соответственно, сейчас всё свободное время — в огороде, на грядках, по хозяйству. Так что я выполнил три главных мужских заповеди: построил дом, посадил много деревьев и вырастил сына и дочь. Сын, Дмитрий, кстати, продолжает инженерскую династию, также работает на нашем предприятии конструктором в конструкторском бюро», — гордится Владимир Чернов.
За многолетний и добросовестный труд Владимир Чернов неоднократно был награждён благодарностями и почетными грамотами краевого уровня, премиями за внедрение рационализаторских предложений, в 1990 году присвоили почётное звание «Лучший молодой рационализатор завода среди инженерно-технических работников».
