Торжественная церемония прошла в рамках выездного заседания городской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, которая прошла на базе Алтайского территориального управления Западно-Сибирской железной дороги.
Заседание прошло под руководством заместителя главы администрации города по экономической политике, координатора городской трёхсторонней комиссии Сергея Рябчуна. В мероприятии приняли участие и.о. заместителя начальника Западно-Сибирской железной дороги по Алтайскому территориальному управлению Артем Пустовалов, руководитель Алтайского структурного подразделения профсоюза железнодорожников и транспортных строителей на Западно-Сибирской железной дороге Владимир Скорбач, председатели профильных комитетов администрации Барнаула, представители работодателей Барнаула и руководители профсоюзных организаций, руководители учреждений и предприятий краевой столицы.
Равнение на лучших
В повестку ежеквартального заседания городской трехсторонней комиссии обязательно входит знакомство с передовым опытом выстраивания социально-трудовых отношений на одном из городских предприятий. О том, как выстроена система наставничества в Алтайском территориальном управлении Западно-Сибирской железной дороги, участникам заседания рассказала начальник отдела управления персоналом Жанна Портнягина. Здесь действительно есть, чем гордиться.
В компании на сегодняшний день существует управленческое наставничество, в рамках которого формируется молодежный резерв «Будущее магистрали», где резервисты закрепляются под личный контроль за руководителями железной дороги. Внедрен проект «Молодёжное наставничество», который реализуется по принципу «молодежь для молодежи»: в качестве наставников выступают работники в возрасте до 35 лет, активные участники различных проектов, председатели и активисты молодежи всех уровней, имеющие стаж работы в компании
не менее 1,5 лет.
Особое внимание в компании уделяется профессиональному наставничеству, когда вновь принятый работник закрепляется за руководителем стажировки. Наставник выступает навигатором в новых условиях, оказывает наибольшее влияние на профессиональное развитие стажера, формирует отношение к компании.
Понимая важность направления работы с наставниками, в ОАО «РЖД» разработаны критерии мотивации данного направления. Наставник не только получает премиальное вознаграждение за проделанную работу, а также баллы бонусного пакета, которые можно обменять на предложения компании (санаторно-курортное оздоровление и отдых, культура и спорт, жилищная программа и т.д.). Дополнительно внедрена система нематериальной мотивации — это возможности для обучения и развития, звание «Лучший наставник», публикации в СМИ и интернет — ресурсах компании, размещение фотографий лучших наставников на Доске почёта, участие
в корпоративных мероприятиях с выездом в различные города.
Нужно быть готовыми
Участники совещания также обсудили содействие адаптации участников СВО и членов их семей. С докладами на эту тему выступили заместитель начальника отдела экспертных исследований реабилитационного потенциала Главного бюро медико-социальной экспертизы по Алтайскому краю Алина Лазаренко и заместитель руководителя по социальному сопровождению филиала Фонда «Защитники Отечества» по Алтайскому краю Максим Осадчий.
Особое внимание было обращено на необходимость оценки психологического состояния ветеранов боевых действий и оказание помощи и поддержки медицинскими психологами. Была отмечена большая работа по трудоустройству и помощи в переквалификации, проведению диспансеризации и медицинской, социально- культурной и физкультурно-спортивной реабилитации, вовлечению ветеранов СВО в патриотическое воспитание молодежи.
Стоит отметить, что эта тема была затронута и в обсуждении лучших практик выполнения коллективных договоров, которая прошла заочно. Работодателям Барнаула было рекомендовано предусматривать в колдоговорах дополнительные социальные льготы, выплаты и материальную помощь работникам, призванным на военную службу по мобилизации или поступившим на военную службу по контракту и в период приостановления действия трудового договора.
Системно и ответственно
Выездное заседание включало и экскурсии, которые вызвали у участников самые положительные эмоции. Вряд ли руководителям производств и учреждений доводилось ранее прокатиться до Новоалтайска в моторном самоходном железнодорожном вагоне (мотриса «Алтай» — прим. Авт.) и в дороге узнать интересные факты об Алтайском территориальном управлении Западно-Сибирской железной дороги. Никого не оставили равнодушным и уникальные экспонаты выставочного центра компании. Здесь и прошло награждение победителей конкурса «На лучшую организацию работы по охране труда в городе Барнауле».
Заместитель директора Алтайского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз «Томск» Андрей Ярославский рассказал, что предприятие участвует в конкурсе более десяти лет.
— Одной из главных задач для нас является цифра 0 в графе «травматизм», — поделился Андрей Викторович. — Мы эксплуатируем 27 опасных производственных объектов с первого по четвёртый класс опасности в Алтайском крае и Республике Алтай. Еще 22 газораспределительные станции, сам магистральный газопровод, который проходит по 15 районам Алтайского края. Есть радиорелейные станции и другие объекты повышенной опасности, поэтому охране труда уделяем максимум внимания. Также участвуем в городском конкурсе на звание «Лучший социально ответственной работодатель», где тоже есть номинация по сокращению производственного травматизма. Помимо городских и краевых конкурсов по охране труда еще есть и свои, корпоративные. По итогам прошлого года наш филиал занял первое место в компании, поскольку мы отрабатываем эту тему системно и очень ответственно.
Справка
По данным Центра занятости населения в городе Барнауле в 643 организациях заключены коллективные договоры, охватывающих порядка 107 тысяч работников.
