Фото из сети Интернет
В конце ноября стало известно, что АлтГУ вошел в состав опорных вузов, получивших субсидии на реализацию программы развития в размере 32 млн руб. В дальнейшем университет рассчитывает на еще более внушительные суммы.
- На 2019 год в планах по программе развития вуза предусмотрен объем субсидий 150 миллионов рублей, – говорит Сергей Бочаров. – Но нужно понимать, что такие средства мы вряд ли получим. В этом году нами было запланировано 100 миллионов рублей, а по результатам конкурса Министерство выделило нам только 32 миллиона рублей. Дело не в том, что университет плохо отработал – дело в том, что самые ведущие в конкурсе университеты получили по 64 миллиона, это была максимально возможная сумма.
Тем не менее нужно выполнять свою программу в полной мере, чтобы рассчитывать на дальнейшее финансирование, – уверен врио ректора. В первую очередь это касается науки, именно на этой сфере Алтайский госуниверситет сосредотачивается не первый год.
- Общий объем привлеченных средств в науку в этом году составил 196 миллионов рублей, из них 88 миллионов рублей – средства, которые относятся к внебюджетным источникам. Это заказы реального сектора экономики, предприятий, с которыми мы взаимодействуем, на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Выделенные суммы включают в себя еще и средства на реализацию образовательных программ и программ дополнительного образования, – объясняет Евгений Попов, проректор по научному и инновационному развитию. – Объем привлеченных средств на научно-исследовательские проекты увеличился на треть. У нас впервые произошло такое сдвижение науки в сторону внебюджетной составляющей.
- Мы сейчас вообще не думаем о процедуре выборов, – признается Сергей Бочаров. – Наша задача – пройти аккредитацию, которая закончится в апреле. В новый учебный год мы должны войти с легитимным ректором, поэтому планируем пройти процедуру выборов в конце текущего учебного года, до 30 июня.
Государственную аккредитацию вузы проходят раз в шесть лет. Кроме того, аккредитации требуют новые образовательные программы, поэтому в 2017-2018 годах АлтГУ проходил эту процедуру для отдельных программ. В текущем учебном году опорный вуз открыл десять новых образовательных программ, еще 34 планируется открыть для следующего набора абитуриентов.
- Предстоящая приемная кампания будет для нас рекордной по числу новых образовательных программ, это главная ее особенность, – отмечает Евгений Шваков, первый проректор по учебной работе. – Они созданы либо с участием представителей компаний-работодателей и ориентированы на конкретные сферы деятельности, либо с привлечением научных институтов и Сибирского отделения Российской академии наук.
Ощутимы ли преимущества от статуса опорного университета? Временно исполняющий обязанности ректора подчеркивает, что такой статус принес в первую очередь трудности, потому что коллектив взял на себя дополнительные обязательства. Однако, с другой стороны, университет набирает обороты в развитии.
- Статус означает дополнительные субсидии, также в качестве эффекта мы можем наблюдать узнаваемость университета и повышение числа абитуриентов. Это совершенно по-другому формирует отношение к нам со стороны общества и органов власти, – говорит Сергей Николаевич. – Коллектив стал работать более целеориентированно. В советский период были пятилетки, которые обеспечивали стратегическое развитие. Формирование программы опорного университета – это, по сути, та же пятилетка. Программа опорного университета сыграла роль в его внутренней трансформации.
АлтГУ вошел в 100 лучших вузов мира моложе 50 лет наряду с Высшей школой экономики и зарубежными вузами.
