В 2023 году на звание лучшего шефа-наставника региона претендовали 85 человек. Среди 12 победителей — Иван Тараданов, наладчик станков и манипуляторов с программным управлением АО Холдинговая компания «Барнаултрансмаш».

С Иваном Тарадановым мы уже встречались несколько лет назад. В то время он работал бригадиром на участке блок-картеров. За прошедшие годы окончил университет, получив специальность «инженер-конструктор технических машин», поработал мастером, начальником цеха, но молодой и перспективный специалист попросился снова в наладчики.
— Мне нравится работать с металлом, со станками, чтобы руками что- то делать. Я как пришел на завод слесарем, так, по сути, слесарем и остаюсь, — скромничает Иван.
Как в армии
На «Барнаултрансмаш» в конце 1990-х годов Иван Тараданов попал почти случайно. Деревенскому парню, окончившему сельское ПТУ и приехавшему в город от деревенской безработицы и безденежья, Барнаул казался городом возможностей. Но найти себя получилось не сразу. Там, где требовались рабочие руки, денег не платили, а там, где платили, Тарадановы не требовались. Приятель предложил сходить на «Барнаултрансмаш». Денег здесь в то время тоже практически не платили, но Ивана привели на участок, где изготавливали блок-картеры двигателей для БМП, а в армии солдат служил как раз механиком-водителем боевой машины пехоты, работал с этими двигателями. Это и определило выбор. Кстати, с БМП связан еще один интересный штрих из биографии Ивана Тараданова. Он служил тогда срочную. Буквально в последние дни, перед самым отъездом по домам, их, дембелей, вызвали в штаб и приказали добровольно подписать контракт на сверхсрочную службу.
— Уже на следующее утро мы оказались в Югославии в составе российской миротворческой группировки, — вспоминает Тараданов.
В Югославии тогда разворачивались трагические события. Появление русских миротворцев в зоне конфликта стало неожиданным и неприятным сюрпризом для американцев. Так и стояли друг против друга, пока не сгладилась острая фаза. Наши бойцы — с сербской стороны, американцы — с хорватской. К счастью, до прямого противостояния с американцами тогда не дошло. За участие в этой операции в 1998 году Иван Тараданов был награждён медалью «За выполнение миротворческой миссии в Боснии и Герцеговине».
Сегодня под началом специалиста-наладчика – пять участков, десятки единиц оборудования, более 60 человек. Только на участке блок-картера — 50 единиц различного оборудования.
Не захотел быть приложением к станку
Налаживать станки Тараданов начал почти 20 лет назад, когда работал бригадиром. В бригаде был свой наладчик — Григорий Плотников. Засобирался ветеран на пенсию и, посмотрев, как работает, вникает во всё молодой бригадир, который, собственно, и бригадиром был номинально, и работал наравне со всеми, начал обучать Ивана своему мастерству. Наладчик ушел, а Иван потихоньку уже сам обучил всех мужиков в бригаде, и каждый себе стал и слесарь, и наладчик. Надо было встать к станку с ЧПУ — Иван Тараданов поступил на вечернее отделение профтехучилища при заводе. После смены все домой, к семьям, а он — за парту.
— Потом работавший в то время директором по производству Сергей Дмитриевич Рябикин начал меня стыдить, — вспоминает собеседник. — Как придет на участок: «Иван, ты ещё не учишься? Я тебе спокойно работать не дам, пока в университет не поступишь». Поступил. Пять лет с сыном вместе домашние задания делали. Он — школьные, я — университетские, — смеется Иван. — Первые годы учёбы каких-то практических результатов от неё не видел, а потом начал осознавать, что Дмитрич прав. Понял, что я работал как приложение к станку. Есть чертёж, есть техпроцесс — работаешь и не думаешь. Но реальное производство, даже такое технологически выверенное, как у нас, с многоэтапным контролем, с военной приёмкой, нередко ставит задачи, не прописанные в технической документации. Сейчас, при необходимости, я могу математически рассчитать и обойти техпроцесс. Например, наладить какую-то проточку быстрее и эффективнее, чем по существующей технологии, при этом не нарушив требований к характеристикам металла.
Награды будем носить после Победы
Сегодня Иван Тараданов продолжает учить молодёжь, за что и получил диплом из рук губернатора Алтайского края Виктора Томенко. Например, меньше года назад пришли пятеро пареньков, буквально с улицы, кто строителем работал, кто поваром, сегодня трое работают на агрегатных станках, двое — на станках с ЧПУ.
— Сравниваю себя молодого, деревенского, с нынешними ребятами, и вижу разницу. Сегодня парни с детства знают компьютеры, им легче осваивать современное оборудование. А вот с агрегатными станками, на которых не только головой, но и руками работать надо, у ребят сложнее получается. Но учим. Молодежь на завод идёт, значит, и дальше учить будем.
Недавно предприятие посетил директор Департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Павел Постников. В ходе визита он осмотрел производственные цеха, поздравил отличившихся сотрудников предприятия и вручил медали. В числе награждённых был и Иван Тараданов. На наш вопрос — надевает ли он медали по торжественным случаям — Иван разводит руками:
— Ни разу. Сейчас тем более. С августа прошлого года работаем по 12 часов с одним выходным. Дом — работа, работа — дом. Но больше работа. Медали будем носить потом.
Ежегодный краевой конкурс «Лучший шеф-наставник» проводится в регионе с 2014 года.